智慧水務(wù)的命運(yùn)究竟幾何,是否開(kāi)始邁入泡沫化的底谷期
【上海水處理設(shè)備網(wǎng)straitstimes.cn】近日,一家知名國(guó)際智慧水務(wù)公司可能面臨破產(chǎn)。2019年,智慧水務(wù)的命運(yùn)究竟幾何:否已經(jīng)跨越了過(guò)高期望的峰值”階段,而開(kāi)始邁入泡沫化的底谷期?
最近我得到消息,一家業(yè)界知名的智慧水務(wù)公司(目前名字還不方便公布)即將面臨破產(chǎn)或者低價(jià)出賣的命運(yùn)。這家公司從創(chuàng)立以來(lái)受到市場(chǎng)廣泛的關(guān)注,吸引了數(shù)千萬(wàn)美元的投資,經(jīng)過(guò)12年的發(fā)展,已然成為目標(biāo)市場(chǎng)的領(lǐng)頭企業(yè)。然而,即使作為市場(chǎng)的領(lǐng)頭公司,銷售業(yè)績(jī)依舊平平,運(yùn)營(yíng)面臨了巨大的困難。
這一事件給我信號(hào)是:市場(chǎng)對(duì)智慧水務(wù)技術(shù)的炒作將無(wú)法維持目前的估值水平,這家公司無(wú)論最后命運(yùn)如何,好是壞,這一事件的影響都將是轉(zhuǎn)折性的將深刻地改變市場(chǎng)對(duì)于智慧水務(wù)這一技術(shù)的預(yù)期,影響其他智慧水務(wù)初創(chuàng)技術(shù)公司的估值,這一版塊募集資金的能力也會(huì)發(fā)生連鎖反應(yīng)。
針對(duì)所有初創(chuàng)技術(shù)公司的發(fā)展軌跡,一直都信奉Gartner咨詢公司提出的技術(shù)幼稚度曲線,水務(wù)技術(shù)公司的發(fā)展也逃不開(kāi)類似的發(fā)展軌跡。
技術(shù)幼稚度曲線
Gartner咨詢公司提出的技術(shù)幼稚度曲線(TheHypeCycl,又稱技術(shù)循環(huán)曲線、光環(huán)曲線、炒作周期,用于評(píng)判各種新科技的幼稚演變過(guò)程。該曲線共分為5個(gè)階段:
1.科技誕生的促動(dòng)期
-technologtrigger
此階段,隨著媒體大肆的報(bào)導(dǎo)過(guò)度,非理性的渲染,上海純水設(shè)備產(chǎn)品的知名度無(wú)所不在然而隨著這個(gè)科技的缺點(diǎn)、問(wèn)題、限制呈現(xiàn),失敗的案例大于勝利的案例,例如:.com公司 1998~2000年之間的非理性瘋狂飆升期。
2.過(guò)高期望的峰值
-peakofinflatexpectations
早期公眾的過(guò)分關(guān)注演繹出了一系列成功的故事—當(dāng)然同時(shí)也有眾多失敗的例子。對(duì)于失敗,有些公司采取了彌補(bǔ)措施,而大部分卻無(wú)動(dòng)于衷。
3.泡沫化的底谷期
-throughofdisillusionment
歷經(jīng)前面階段所存活的科技經(jīng)過(guò)多方扎實(shí)有重點(diǎn)的試驗(yàn),而對(duì)此科技的適用范圍及限制是以客觀的并實(shí)際的解,勝利并能存活的經(jīng)營(yíng)模式逐漸生長(zhǎng)。
4.穩(wěn)步爬升的光明期
-slopeofenlightenment
此階段,有一新科技的誕生,市面上受到主要媒體與業(yè)界高度的注意,例如:1996年的InternetWeb
5.實(shí)質(zhì)生產(chǎn)的高原期
-plateauofproductivity
此階段,新科技產(chǎn)生的利益與潛力被市場(chǎng)實(shí)際接受,實(shí)質(zhì)支援此經(jīng)營(yíng)模式的工具、方法論經(jīng)過(guò)數(shù)代的演進(jìn),進(jìn)入了非常幼稚的階段。
來(lái)源:維基百科
值得注意的泡沫化的底谷期(throughofdisillusion之后,隨著智慧水務(wù)市場(chǎng)逐漸滲透與成功案例的增多,智慧水務(wù)技術(shù)即將進(jìn)入穩(wěn)步爬升的光明期(slopeofenlighten和實(shí)質(zhì)生產(chǎn)的高原期(plateauofProduct
也就是說(shuō),數(shù)字技術(shù)在未來(lái)510年的時(shí)間范圍內(nèi)的銷售潛力與以往一樣大。不同的市場(chǎng)情緒將更加偏向理性,更加注重對(duì)短期增長(zhǎng)的預(yù)期。
那么,這一市場(chǎng)將如何變化呢?從我角度我看到趨勢(shì)是這樣的
01
蘇伊士、威立雅、懿華、ABB西門子,施耐德和賽萊默等大公司將在未來(lái)幾年內(nèi)占領(lǐng)大部分市場(chǎng)。小型初創(chuàng)企業(yè)將面臨資金困難的挑戰(zhàn),導(dǎo)致在市場(chǎng)上發(fā)揮更少的作用。大公司早就已經(jīng)看到現(xiàn)有的產(chǎn)品中添加數(shù)字維度,將會(huì)增加他市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。而如初創(chuàng)公司所發(fā)現(xiàn)的那樣,智慧水務(wù)領(lǐng)域銷售獨(dú)立產(chǎn)品是一件很困難的事情。
02
毫不懷疑智慧水務(wù)技術(shù)將完全改變整個(gè)公用事業(yè)部門的生產(chǎn)力。而且,監(jiān)管和環(huán)保的壓力也使得這種革新對(duì)水務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō)必不可少。但是為什么到目前為止,全球范圍內(nèi),公用事業(yè)部門對(duì)智慧水務(wù)技術(shù)的購(gòu)買和應(yīng)用依然鳳毛麟角呢?主要的限制因素在于:公用事業(yè)部門的任務(wù)重點(diǎn)、現(xiàn)有固定化的推銷體系,目前尚未清晰的投資模式和風(fēng)險(xiǎn)狀況等。技術(shù)供應(yīng)商必需著力解決這些障礙,才可以在這個(gè)市場(chǎng)中發(fā)揮潛力。
03
氣候變化的討論在全球范圍內(nèi)都在繼續(xù)升溫。過(guò)去一年左右的時(shí)間里,氣候變化的討論層面已經(jīng)從國(guó)家轉(zhuǎn)移到鄉(xiāng)村層面。當(dāng)政府想要為應(yīng)對(duì)氣候變化做出貢獻(xiàn)時(shí),公用事業(yè)部門是明顯需要打頭陣的部門之一。雖然目前更多地是停留在計(jì)劃和研究階段,但一些公用事業(yè)部門正在抓住機(jī)會(huì)重新定義自己的角色。
作為一個(gè)市場(chǎng)機(jī)會(huì),上海純水設(shè)備氣候變化主題在技術(shù)幼稚度曲線上獲得了巨大的動(dòng)力。這對(duì)于智慧水務(wù)技術(shù)公司來(lái)說(shuō)可能是好事也可能是壞事。之所以說(shuō)他可能是壞事,因?yàn)樗l(fā)明了一個(gè)新的投資優(yōu)先權(quán),從而分散向公用事業(yè)部門銷售數(shù)字服務(wù)的努力:資金將用于混凝土而不是軟件和傳感器。但同時(shí),這也可能是好事,因?yàn)檫m應(yīng)氣候變化的智慧系統(tǒng)可以節(jié)省大量資金,否則這些資金將用于澆注混凝土。
猜想是接下來(lái)的幾年里,將看到水資源領(lǐng)域的許多供應(yīng)商都將把他產(chǎn)品與應(yīng)對(duì)全球氣候變化的解決方案相掛鉤。不過(guò)就現(xiàn)在而言,這一宣傳口號(hào)實(shí)質(zhì)上依然只是產(chǎn)品的商業(yè)包裝而已。
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